livedoor田中真澄 講師のご紹介
2008年08月05日
田中真澄 講師派遣 講演依頼 講演会講師 『あいさつ教育』
田中真澄講師の講演・セミナー・研修・プロフィール・見積り等に関するお問い合わせ、田中真澄講師への研修企画・講演依頼・講師派遣・のご用命は、
�蠏佝�、担当・大森までご連絡ください。
TEL06-6313-1924 FAX06-6313-1925
E-mail:koushi@keihatsu.co.jp
田中真澄講師の新刊『あいさつ教育』（ぱるす出版）08/08
が上梓された。氏の８０冊目の著作。
08/07に出た『心が迷ったとき詠む本』の中にも紹介されていた挨拶教育を徹底
実践された大畑誠也先生（現九州ルーテル学院大学客員教授）の軌跡を一冊に
まとめられたもの。
熊本県下の五つの県立高校において、大畑先生は、挨拶教育を徹底的に実践され
見事な成果を収められる。特に定年１年前は、県立盲学校に赴任され、ここでも
同様の挨拶教育を試みた。
２００８年第３１回全日本アンサンブルコンテストの大学の部で、同校は、
健常者の大学チームを押え、金賞を受賞する。
大畑先生が県立盲学校を定年で去るにあたり、教頭の阪口辰廣先生は、挨拶教育を
総括した『教育実践の歩み』の編集後記で、次のように記している、という。
「『生きる力』をつけることは本校の長年の課題である。このことから、『挨拶』
の実践を日々の課題とし、定着度を追求した。その成果は着実であり、その評価は
訪問者の言、『明るいですね。児童生徒さんが元気ですね』にある。
ここに醸成された『明るく、元気な』学校の雰囲気・活力が継承されることを
心から祈りたい。学校経営の成否は校長が確たる経営理念を持ち、熱き想いを職員
にどう伝えるかにあると観念する。
この視点で、変化を全職員が実感した年度である」
田中真澄講師は、大畑先生の実践をみて、次のように要約する。
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校長には重大な役割と責任があります。
全校生徒、保護者、教職員を前にして、大きな声で、
これからの教育方針と具体的実践日程などを明らかにして、
自ら率先垂範していく姿を周りに示さなければなりません。
また、誰もが関心を持つ夢や希望のある話材も豊富に用意して、
人の心を掌握していきます。
こうして校長はリーダーシップを発揮し、説得力を高めていきます。
強い信念と情熱がそれを支えてくれます。〜〜〜〜〜〜〜
大畑先生が赴任した先では、不思議に生徒たちが早期に変わっていく。
氏を尊敬し始め、訓話に耳を傾け、その指導に素直に従っていく。
なぜそうなのか田中真澄講師は、本書をまとめるにあたって
目にした生徒達の感想文の中に答えを探りあてている。
「いつもの進路のしつこい話かと思ったのですが……校長先生だと、なんか
ちょっとみんなと違う点から言っている……とくに『思い』『想い』『念い』
のところが一番気に入っています。」と書く三年女子。
田中真澄講師は言う。生徒が今最も聴きたい話を、興味深く、
わかりやすく話し、そのことが今後の人生にどう関わってくるのかを解説している。
欧米では、高校生までに、人生どう生きるべきかの話「Way of jife]または
「Art of living」を家庭や学校で耳にしている。
日本では人生哲学を学ばずに「進路指導」の話になるから、うんざりするのだ、と。
田中真澄講師が３０年来説いて来た「凡人の成功哲学」と。
大畑氏の教育実践で説いてきた話は、基本的には同じ哲学。
「人間どういきるべきか」。
哲学が同じだと、なぜかプレゼンテーションも似ているらしい。
大畑氏の「情熱的な話法、話の面白さ、話の構成、情報量・データの豊富さ」
をプロの田中真澄講師が賞賛している。
『学校を激変させる あいさつ教育〜校長のリーダーシップと説得力は
こうして創る』（ぱるす出版）＠1000-をこの夏の休日の愛読書としてお薦めしたい。
2006年12月26日
田中真澄 研修講師 講師派遣 講演依頼 講演会講師 講演講師
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田中真澄講師の情熱溢れる講演に、
我々は「元気パフォーマンス講演の開祖」と呼んでいる。
日本初の社会教育家。２番手以降の名乗り手が、今のところ出ていない。
同様に、最近の肩書き・呼称でユニークなのが「漫書家/講演家 黒田クロ」
「変革クリエイター 吉川隆久」講師。オンリー・ワンの存在はご自分の名前に
被せる形容詞まで他の追随を許さない、ということであろうか。
さて田中真澄先生。４０台半ばにして現・日経BP社の役員を辞して
社会教育家として独立する。講演家を生業とするプロのスタートである。
「自由業とは不自由なり」。明日の保障がない。仕事が来ないのでは、病気で
倒れたら、困った時の代行者がいない等々、先に不安が立つのが普通で、生活
基盤の安定している社に、それも若くして役員になっているのに、と誰しもが
止めるところ。
田中真澄先生の例にもみられるように、衝動的・発作的に
社を辞するのではなく、 俺がやらなければ誰がやるの天命にも似た気持ちと、
準備が出来ていれば、あまり遅すぎない第２ステージへの以降の方が上手く
行くように想像できる。
田中真澄先生は、人生の第２ステージは、自らオーナーであることを薦める。
厚遇精神のオーナー。４時間ホスピタリティー精神の事業家。
労働時間の制約から免れて、思いっきり納得いくまで働ける、というのはまた
何ともうらやましい。
残業時間をつけるつけない、残業代が出る出ないの世界ではない。
