livedoor城戸淳二 講師のご紹介
2006年12月26日
城戸淳二 研修講師 講師派遣 講演依頼 講演会講師 講演講師
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城戸淳二講師の講演は、面白いので人気。セミナーの講師に白羽の矢が立つ
ことが多いが、大学の研究現場の実態と、企業との連携、科学技術政策に関しても、
事実をズバリという。憂国の士。
山形大学工学部教授の城戸淳二先生は、「日本のエジソン」と呼ばれる。
くしくも誕生日がエジソンと一緒の2月１１日、東大阪市生まれ。
誕生日の同一性をもって「日本のエジソン」と呼ばれているのではないことは勿論。
有機ＥＬ(organic electroluminescence)の世界的権威。
1993年に、城戸淳二講師は、世界初となる白色有機ＥＬの開発に成功。
城戸淳二先生は、現在の科学技術分野の国家プロジェクトに
問題を提起している。ビジョンなき役人を糾弾している。
国家プロジェクトは、国が将来を託す研究テーマに対して、官民の有能研究スタッフが集合
して、期間内に活動して、成果を出して行っている、と誰でもが思っているに違いない。
が、実態は、国家プロジェクトのほとんどは失敗に終わって、経済波及効果ゼロ。
城戸淳二は、失敗に終わる国家プロジェクトをみて、次のように評している。
１．要因の一つは、等しくバラ撒く予算配分方式にある。
官僚に「集中と選択」が出来ていないので、崇高な目標に向かっているプロジェクト
も予算不足で挫折してしまうこともあるのだとか。
２．最近でこそプロジェクト・リーダーがおかれるようになったが、リーダー不在。
研究の進め方は「分散研」方式。各自が自分の企業等の研究所へ持ち帰って行なっている。
研究者を一箇所に集めて「集中研」方式をとったとしても、プロジェクトに参加する
研究者の質が問題に。各社・各機関が必ずしも先鋭を出してこない。
むしろ問題児を送り込んで来ると…。
３．管理団体が介在する。省庁からダイレクトに研究者、プロジェクトに予算が下りない。
外郭団体を経由する。ここで管理費なるものが抜かれてる。
事務処理だけならまだしも、研究内容にまで口出しして来て、研究テーマや参加企業を
変えるようなことが出てくると…。
４．担当省庁では、プロジェクトの立ち上げから、中間評価、最終評価に至る過程で、
担当者が変わると、プロジェクト方針が変更になる。
プロジェクトが変更なく成功すれば、これを立ち上げた人間の功績になるから！
〜〜〜このお寒い実態を皆さんご存知だろうか？
城戸淳二講師は、講演では「産学連携、産業創出、地域活性化」について言及。
