livedoor白石真澄 講師のご紹介
2008年07月11日
白石真澄講師の講師派遣 講演依頼 プロフィール セミナー
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講演会・セミナーの講師には、いろいろとタイプがある。
基調講演、セッションでの講演、特別講演と大きなイベント会場での
3種の違いを考えればよく分かる。
基調講演むきの講師は、と言えば、セミナー全体の狙い・コンセプトから
は逸脱しない、出来れば著名人。
各部会、セッションでの講師は、これは事例を話せる実務家・プロ。
特別講演は、セミナー最後を締める大物ゲスト。基調講演を「集客力」装置
として、複数の大物ゲストを狙うケースもある。
その他、会合の趣旨、狙いで講演会・セミナーの講師のタイプは決まる。
もうひとつのくくり方。記念講演のあと、パネルディスカッション（シンポ
ジューム）というのもある。記念講演の後に、なおスピーカーとして
論議に入っていただける講師もある。
白石真澄講師の持ち味は、上記のくくりからすると、
やはり異質。独自性が強い。記念講演を務めた後、司会進行をして
主催者の目的としている方向へと船出してくれる趣がある。
さて２００７年は団塊の世代の大量離職が始まり、職場に大穴があく。
昨日までの買手市場の求人戦線が全く逆転する。
有能な人材を確保して定着してもらい、やがてはわが社を担ってもらう、
こんな若者に来て欲しいのだが。
若年労働力の絶対量が足りない。早くお引取り願いたい窓際は除いて、
永年培って来た技能・ノウハウ・人脈を定年で全く喪失する不都合に
気がついた企業は、定年延長、再雇用にと動いている。
白石真澄講師は、潜在力としての女性の活躍の場を創造した
職場がサバイバルできることを、明快に説く。
白石真澄講師は、淀みなく言葉のつぶてを連打して止む事がない。
ご自身の体験が加味されるので具体的で分かりやすい。
寿退社を選択しないで、職場第１号で出産を経験する、育児休業制度などまだの
時代に、女子社員の後輩への道を切り開く、という覚悟もあって勤務を続ける。
給与のダウンを味合わされる。その理由を上司に問い合わせると、９時〜５時の
「定時に帰るから。生産性が落ちたから」と。
半年後、出産による生産性の落ちの合理的、科学的な裏づけも説明も得られず、
他方で「規定時間内に業務をこなしていることに対する評価がなく」、いやがらせ的
仕打ちに対して、出るところへ出て解決をするべく準備した」ことを上司に伝える。
それで給与は元にもどった！とか。
民間では、最近、女子社員が辞めなくなったとか。亭主一人の収入では不安ということ
が予感されている。
リクルートの学生が採用担当者に質問する事に、出産、育児休暇制度と職場復帰の実態を
問うと来る、とか。にこにこバリバリ颯爽と働いている、特に役付きの女子社員がいるか
どうか、企業訪問の若者達は見ているらしい。
白石真澄講師は、言う。専業主婦よりも働いている女性の方が、
子どもを多く儲けていると。労働力の確保にもなり、少子化の歯止めにもなる！
大企業ばかりではなく、中小企業でも、出来るところから仕事と生活の調和
（ワークライフバランス）を図るところが出てきているとか。
某社では、定時になると女子社員が託児所へ子どもを迎えに退社してしまう。
生産がストップしてしまう現状に思案した経営者が、社内に託児所を作ったとか。
やがて必要がでて預かる子殿たちの食事を社の食堂で作るようになると、
これが評判に。社内だけでなく近くへ販売も始める。子どもたちを遊ばせる
遊具を独自工夫したら、これまた外部から注文が来る。外食、遊具器具
という新たなビジネス領域まで広がったという成功事例。
と言うような具体的な話が満載、が白石真澄講師の「多様な働き方
とライフワークバランス」でした。
